Wir bereiten Ihre Produktion auf das disruptive Automobil-Zeitalter vor

Coaching For ist mehr als eine Beratung. Wir entwickeln maßgeschneiderte Leistungssteigerungsprogramme für Unternehmen der Automobilindustrie. World Class Manufacturing, E-Mobility und Erfolgssteigerung sind unsere Schwerpunkte

Dr. Thomas Meichsner und Partner

Coaching for World Class Manufacturing

Aus der Praxis kommend, haben wir viele Erfahrungen bei der Realisierung von Leistungs­steigerungs­programmen. Wir kennen uns in internationalen mittelständischen Strukturen genauso gut aus, wie in Weltkonzernen. Wir sind in der Produktion mit den unterschiedlichsten Technologien zu Hause. Coaching For unterstützt, ergänzt und trainiert ihre Ressourcen.
Wir sind die Macher.

  • Sie möchten kurzfristig bessere Ergebnisse erwirtschaften?
  • Sie wollen die Produktivität und die Qualität steigern?
  • Sie haben eine herausfordernde Veränderung zu meistern?
  • Sie möchten profitabel wachsen?

Mit unserem Commitment und Knowhow stehen wir Ihnen zur Seite, um individuelle Lösungen für ihr Unternehmen zu realisieren.

Rufen Sie uns direkt unter der Nummer 0049 172 631 4174 an oder kontaktieren Sie uns per Mail: team@coachingfor.de

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Unser Leistungsangebot Darauf sind wir spezialisiert

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World Class Manufacturing

Coaching For entwickelt maßgeschneiderte Realisierungskonzepte für eine erstklassige Produktion mit höchster Produktivität. Wir haben eine Methode für Exponential Productivity entwickelt. Wir realisieren für innovative Produkte disruptive Fertigungskonzepte – Industrie 4.0 plus

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E-Mobility

Coaching For entwickelt disruptive Fertigungskonzepte für innovative Produkte der E-Mobility. Wir verbinden ihre bisherige technische Produktionskompetenz mit den neuen innovativen Produkten der E-Mobilität. Hierdurch entsteht aus einer klassischen Fertigungsausrichtung wieder neues Wachstum.

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Erfolgssteigerung

Coaching For entwickelt und realisiert Erfolgssteigerungsprogramme für Unternehmen im Automobilbau, der Zulieferindustrie und dem Maschinen- und Anlagenbau. Wir sind die Experten im Veränderungsmanagement.

Unser Ansatz So machen wir Sie besser

Der Gesprächspartner

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Beratung und Coaching von Eigentümern, Beiräten und Aufsichtsräten

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Übernahme von Verwaltungs-, Beirats- und Aufsichtsrats­mandaten

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Experte und Pate für Start-up Unternehmen, Investoren, Family Office und Private Equity

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Kamingespräche und Vorträge

Verbesserungen realisieren

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Ergebnis- und Liquiditätspotentiale erkennen, Umsetzung planen und sicherstellen

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Mitarbeiter einbeziehen und motivieren

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Bestehende technische Ressourcen auf neue Marktfelder ausrichten (z.B. E-Mobility)

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Neues und zusätzliches Wissen im Unternehmen verankern

Planung, Analyse, Bewertung

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Zusätzliches Know-How und Expertise beisteuern

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Kritische Themen ansprechen und Lösungswege entwickeln

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Alternativen und Szenarien vorbereiten

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Teams zum Erfolg führen

Der Weg aus der Krise

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Übernahme von Managementfunktionen (CRO, CEO, COO, ...)

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Sparringspartner für Gesellschafter, Beirat und Aufsichtsrat, Management und Banken

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Krisensituationen bewältigen: u.a. Lieferantenmanagement, Qualitätsthemen, Anlaufmanagement, neue Werke eröffnen

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Strukturierten Verkaufsprozess vorbereiten und umsetzen

Warum ist World Class Manufacturing für Sie nicht wegzudenken?

Nur eine erstklassige Produktion ermöglicht eine hohe Profitabilität und einen ausreichenden Cash-Flow im Unternehmen. Mit sehr guten Ergebnissen können innovative Produkte entwickelt und die neuesten Produktionsanlagen beschafft werden, um kostengünstigste Produkte in bester Qualität herzustellen. World Class Manufacturing schafft einen Wettbewerbsvorsprung mit dem Unternehmen weltweit wachsen können. Durch World Class Manufacturing entstehen innovative Produkte und global erfolgreiche Konzerne.
Alle profitieren: Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer, Investoren, Banken, Gesellschaft,...

Aktuelle Themen Unsere neuesten Erkenntnisse

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Dr. Thomas P. Meichsner im Board Report über die Neuerfindung der Automobil­zulieferer­industrie

In der Ausgabe 01/2016 vom Board ReportMagazin wurde Dr. Thomas P. Meichsner zur Zukunft der Automobil-, und Zuliefererindustrie interviewt. Er teilt einige Branchen Insights und erklärt warum sich insbesondere die deutsche Automobilindustrie von Grund auf neu erfinden muss. Wie genau, und mit welchen Methoden dieser gewaltige Schritt getan werden kann, erfahren Sie in diesem Interview.

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Warum die E-Mobilität eine sehr gute Chance ist, das klassische Automobil­zuliefergeschäft zu revolutionieren

Vor dem Hintergrund der technischen und politischen Diskussionen muss jedem Unternehmer klar sein, dass die E-Mobility in der Automobilindustrie umgesetzt wird. Der Technische Fortschritt ermöglicht vielen Unternehmern aus einem festgefahrenen Wettbewerbsumfeld auszubrechen und neue Marktlücken zu erschließen. Innovative Produkte ermöglichen eine Verbindung aus klassischer und innovativer Fertigung.

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Wie Sie mit Exponential Productivity nachhaltige Erfolge in der Fertigung erzielen können.

Durch die Exponential Productivity Methode in Verbindung mit modernsten Fertigungs­verfahren werden Produktivitäts­fortschritte von mehreren 100 % ermöglicht. Prozessschritte werden vereinfacht oder entfallen. Unternehmen, die sich diesen neuen Ansätzen in der Produktion öffnen, werden einen deutlichen Wettbewerbsvorsprung erzielen. Exponential Productivity steigert Unternehmenswerte und erhält Arbeitsplätze in Hochlohnländern.

“Es gibt viel mehr Chancen, um ein Unternehmen aus einer Krise in einen sicheren Hafen zu führen, als sich die meisten Führungskräfte vorstellen können. In jedem Fall lohnt es sich für Sie, auch die Erfahrungen von Firmen aus anderen Branchen mit aufzunehmen. Wenn die Lösungen erst einmal erarbeitet wurden, dann kann die Umsetzung schnell und pragmatisch durch ein professionelles, interdisziplinäres Projektmanagement erfolgen.”

Dr. Thomas P. Meichsner

Jetzt handeln und gemeinsam mit Coaching For und Dr. Thomas Meichsner in das neue Produktion-Zeitalter einsteigen!

Füllen Sie dazu das Kontaktformular aus oder senden Sie uns eine Mail an team@coachingfor.de oder oder rufen Sie uns unter 0049 172 631 4174 an.